为何很多 ERP 软件的 MRP 算不准?根源剖析与破局思路
在制造业数字化转型过程中,ERP 软件中的 MRP(物料需求计划)模块本应是解决 “缺料停产”“库存积压” 的核心工具 —— 通过精准计算物料需求,让生产计划与采购计划无缝衔接。但现实中,不少企业(尤其是小企业)却陷入 “MRP 算不准” 的困境:系统算出的物
在制造业数字化转型过程中,ERP 软件中的 MRP(物料需求计划)模块本应是解决 “缺料停产”“库存积压” 的核心工具 —— 通过精准计算物料需求,让生产计划与采购计划无缝衔接。但现实中,不少企业(尤其是小企业)却陷入 “MRP 算不准” 的困境:系统算出的物
企业微信是腾讯推出的一款专为企业打造的内部沟通与外部客户管理工具,它既是一款高效的内部办公协同工具,也是一个强大的客户关系管理(CRM)与营销服务平台,尤其在结合像 EC(营客通)、CRM系统、ERP等第三方软件 时,能发挥更大价值。
在数字经济与实体经济深度融合的浪潮中,中小企业数字化转型已从“选择题”升级为“生存题”。传统进销存系统因功能割裂、数据孤岛、响应滞后等问题,难以满足企业敏捷运营的需求。而小猴王ERP+AI凭借“小轻快准”的差异化定位,通过模块化设计、云端轻量化部署与AI深度赋
模块化设计:将传统ERP的“大而全”功能拆解为八大独立模块(如采购管理、生产排程、质量管理等),企业可按需订阅高频场景,初始投入仅为传统系统的1/8。例如,某服装企业仅启用采购与销售模块,3个月内实现全渠道订单数据实时汇总,复购率提升25%。云端轻量化部署:基
在制造业的数字化转型浪潮中,供应链效率与数据协同成为企业竞争的核心。然而,传统ERP系统在处理复杂仓储、多维度数据管理时,往往面临“数据孤岛”“响应滞后”“追溯困难”等痛点。某华东汽车零部件制造企业,年营收超30亿元,曾因库存管理问题导致客户索赔率高达8%,生
在跨境电商的世界里,大件家居卖家面临着独特的挑战。作为销售如沙发、床具、桌椅等大件家居产品的跨境电商卖家,他们不仅要处理复杂的尾程发货问题,还要应对高昂的成本和不便的库存管理。尤其是大件产品,体积庞大、运输成本高,使得跨境电商运营格外艰巨。
在现代制造业的激烈竞争环境中,MES管理系统已成为企业提升生产效率、优化生产流程的关键工具。然而,许多企业在实施MES管理系统时存在误区:仅仅为了"看起来专业",却没有解决实际生产难题,导致系统上线后效果不佳。
在当今竞争激烈的商业环境中,企业管理效率直接决定着企业的生存与发展。而ERP软件系统正成为现代企业实现高效管理的重要工具。那么您知道如何通过ERP软件系统让企业管理更顺畅吗?下面顺景软件小编为您介绍:
"要是早两年上ERP,也不至于现在加班到凌晨!"这是某外贸公司财务总监的肺腑之言。当业务量从百万级跃升至千万级时,传统Excel管理模式瞬间崩盘——报价单错漏、库存混乱、财务对账耗时一周……这些痛点正在吞噬无数中小外贸企业的利润。
外贸业务高度复杂,数据分散在销售、采购、物流、财务等环节,传统管理方式易形成“数据孤岛”,导致效率低下、错误频出、利润核算不准。因此,需要外贸ERP系统。
在数字经济与智能制造融合发展的当下,高科集团下属的高科新达公司正稳步推进数智化转型。作为西安混凝土行业领军者,公司抓住时代机遇,以数智化、绿色化提升竞争力。通过升级ERP系统、引入数据孪生,实现了从“经验驱动”到“数据驱动”的全链条革新;搭建智慧调度平台,优化
资金流向方面,主力资金净流出226.77万元,特大单买入121.15万元,占比2.30%,卖出109.49万元,占比2.08%;大单买入647.28万元,占比12.29%,卖出885.71万元,占比16.82%。
在数字化转型浪潮中,国内两大ERP龙头企业用友与金蝶正经历着前所未有的挑战。根据最新披露的2025年中期财报显示,两家企业上半年合计亏损超过10亿元,其中用友亏损约9.45亿元,金蝶亏损0.98亿元。这一数据反映出传统IT巨头在向云服务转型过程中面临的深层困境
在数字经济与智能制造融合发展的当下,高科集团下属的高科新达公司正稳步推进数智化转型。作为西安混凝土行业领军者,公司抓住时代机遇,以数智化、绿色化提升竞争力。通过升级ERP系统、引入数据孪生,实现了从“经验驱动”到“数据驱动”的全链条革新;搭建智慧调度平台,优化
在产品研发或处理紧急订单时,工程师最怕什么? 不是技术难题,而是——系统里找不到要用的物料!
资金流向方面,主力资金净流出361.72万元,特大单买入603.43万元,占比8.25%,卖出211.27万元,占比2.89%;大单买入599.16万元,占比8.19%,卖出1353.05万元,占比18.50%。
“不转型等死,转型找死!”这句话,成了许多中小企业老板在数字化转型浪潮中的真实写照。媒体在喊,专家在呼,趋势浩浩荡荡。但当你真正走进工厂、和老板们坐下来泡一壶茶,你会发现:他们比谁都清醒,比谁都焦虑。他们不是看不见趋势,而是面前横亘着三座大山:
“转型的复杂度,让眼下的成效低于业界的预期。”证券分析师刘蒙在用友、金蝶2025中期财报出来后向雷峰网如此点评道。
工业大数据被“唤醒”,定制化生产逐步普及,产业生态因“工业智脑”实现重构……当前,我市正以“5G+工业互联网”深度融合为契机,稳步推动制造业向智能化、数字化迈进。
在“中国制造 2025”战略推进下,机械制造企业正加速向数字化、智能化转型。机械制造企业的生产链路更长、场景更复杂 —— 从零部件采购、车间生产调度,到设备运维、订单交付,每个环节都涉及海量数据与复杂协同。然而,多数机械制造企业却面临着“数据不通、调度不灵、运